Area I — Manajemen Perubahan

Reformasi birokrasi dimulai dari perubahan pola pikir dan budaya kerja. Area ini memastikan seluruh aparatur Pengadilan Negeri Natuna — dari pimpinan hingga staf — bergerak bersama membangun budaya kerja yang bersih, melayani, dan berintegritas, bukan sekadar memenuhi dokumen administratif.

Fokus Pembangunan

Tim Kerja & Rencana

Pembentukan tim kerja Zona Integritas dan penyusunan rencana kerja pembangunan yang jelas target serta prioritasnya.

Pemantauan & Evaluasi

Pelaksanaan pembangunan ZI dipantau dan dievaluasi berkala agar perubahan berjalan nyata dan terukur.

Budaya Kerja & Keteladanan

Perubahan pola pikir digerakkan oleh agen perubahan dan role model yang menjadi teladan sehari-hari.

Kegiatan Utama

  • Penetapan tim kerja pembangunan Zona Integritas melalui surat keputusan.
  • Penyusunan dan sosialisasi rencana kerja pembangunan ZI kepada seluruh aparatur.
  • Pemantauan dan evaluasi berkala atas pelaksanaan rencana kerja.
  • Penetapan agen perubahan serta pelibatan pimpinan sebagai role model.
  • Pembangunan budaya kerja positif — apel, penandatanganan pakta integritas, dan internalisasi nilai BerAKHLAK.

Dokumen eviden Area I (SK tim kerja, rencana kerja, laporan monitoring dan evaluasi) dimuat pada halaman ini secara bertahap mengikuti arsip resmi satuan kerja.

Kenali penggerak perubahan kami

Perubahan budaya kerja digerakkan oleh aparatur yang ditetapkan sebagai agen perubahan dan diteladankan oleh pimpinan.